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ZIELGRUPPEN

Einzelpersonen, Paare oder Gruppen.
Für jedes Problem gibt es immer mindestens drei Lösungen.

Die Krise als Chance?

Das sagen Sie erst, nachdem Sie die Krise gut überstanden haben. Vorher sehen Sie die Hindernisse, das Chaos in sich selbst und bei anderen, Sie suchen nach Orientierung, Klarheit und neuen Wegen - als Paar oder als Team, als Einzelperson oder als Organisation. Die Krise dient der Entwicklung. Dabei begleite ich Sie und öffne ungeahnte Horizonte.

Einzelpersonen

In der Krise sich selbst zuzuwenden - das ist eine Kunst.

Es sind Zeiten der Verunsicherung und des Wandels, in der Gewissheiten in Frage gestellt werden und neue Regeln sich Bahn brechen. Wo gehöre ich hin? Wie soll ich führen? Was erwarte ich von meinem Leben? Was erwartet das Leben von mir? Welche Potenziale schlummern in mir? Wie bleibe ich gesund? Wie lebe ich bewusst? Wie fördere ich meine Spiritualität? Wie kann ich klar, verständlich und wohlwollend sein?

In einem Einzelcoaching lernen Sie: Ich weiß, wie ich bin. Ich weiß, wie ich reagieren. Ich weiß, was mir wichtig ist. Ich kann mich auf mich selbst verlassen.

Ich nehme Sie mit auf Ihrer Reise zu sich selbst. Im Einzelcoaching oder mit Personen Ihrer Wahl. Ein intensives Erlebnis: Lernen Sie sich kennen und lieben - z.B. bei einem Outdoor-Coaching.

Führungskräfte

Sich selbst kennen - den Wandel gestalten

Sie übernehmen im Beruf neue Aufgaben.

Sie wollen achtsacmer und klarer führen.

Sie bereiten sich auf den Ruhestand vor.

Zusammen gestalten wir Ihre neue Rolle.
Sie freuen sich auf die berufliche Veränderungen und sorgen sich zugleich vor der Veränderung. Wie gestalte ich Nähe und Distanz? Wie treffe ich gute Entscheidungen in komplexen Situationen? Wie schaffe ich Delegation und Kontrolle und Vertrauen? Wie kann ich Menschen gut führen? Wie gelingt Ihre Life-Balance? Wie bestehe bich zwischen den Hierarchie-Ebenen? Wo bleibe ich mit meiner ganz eigenen Persönlichkeit, meinen Werten?

Teams

Gemeinsam gut, gerne und gesund arbeiten.

Welche Ziele müssen, welche wollen Sie erreichen? Wer hat welche Fähigkeiten – fachlich und persönlich? Was bremst Sie – was beflügelt Sie? Zeitdruck, unklare Aufgaben und Absprachen, Konflikte können die Teamarbeit erschweren. Und was sind motivierende Faktoren? Vereinfachung von Abläufen, Klarheit in den Absprachen, mehr Gesundheit, Lernerfolge und Lust auf gemeinsame Leistung in einem guten Team werden als wohltuend erfahren.
Ich erkenne Möglichkeiten und Grenzen, zeige und entwickele gemeinsam mit dem Team und der Führungskraft Strategien für eine bessere Zusammenarbeit. Ziele müssen klar umrissen werden, realistisch und überprüfbar sein. Eine eindeutige Kommunikation hilft, Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden. 
Ich arbeite mit kreativen Tools, die immer einen Bezug zum Arbeitsalltag haben und motivierend wirken. Wie kann ich Ihnen helfen, Ihre Ziele mit Ihrem Team zu erreichen?

Organisationen

Bewegung ist angesagt. Ich begleite Sie im Prozess der Veränderung.
Sie sind als Firma oder Organisation für Produkte und Dienstleistungen verantwortlich. Das System muss reibungslos funktionieren, stark sein und sich weiterentwickeln. Ich gestalte mit Ihnen die Prozesse, benenne Schwachstellen und Möglichkeiten. Dazu gehören Teamentwicklung, Konfliktlösung, Coaching für Führungskräfte und strategische Beratung. Ich setze mit Ihnen Wegmarken, entwickele Ideen zur Optimierung und stehe Ihnen zuverlässig auch in schweren Zeiten zur Seite.

Schulen

Schulen sind mir eine Herzensangelegenheit.
Jede Schule ringt um ihr ganz eigenes Profil, das sich an den Bedürfnissen ihrer speziellen Schülerschaft orientiert. Die Lehrkräfte suchen nach praktikablen Lösungen; oft mit einem hohen emotionalen und zeitlichen Einsatz. Die hohen Belastungen in Leitungsteams können zu Konflikten führen.

Förderschulen - der Alltag unterscheidet sich von Regelschulen: enge Absprachen in multiprofessionellen Teams, starke Individualisierung, veränderte Ausgangslage der Schülerschaft, persönliche Bindung zu den Schülerinnen und Schülern, intensive Elternarbeit etc. In rBFZ und üBFZ finden sich junge Lehrkräfte in der Rolle als BeraterIn.

Berufliche Schulen - aus BzB und BFS wird BÜA. Aus Unterricht wird Lebenscoaching und eine Vorstufe zur Ausbildung. Kooperationen mit anderen Schulen werden geknüpft, Bewährtes aufgegeben, Profilgruppen mit Leben gefüllt.

Ich unterstütze Sie in diesem Prozess als Coach in Veränderungs­prozessen, als Mediator in Konflikten, als Moderator bei Fortbildungen und pädagogischen Tagen, bei Teamentwicklung und Kommunikationstraining. ­Profitieren Sie von meiner Expertise und von meiner Freude an der Entwicklung von Menschen in ­Schulen.

Über mich

Ich lebe in Hessen und Aachen, wo ich 1968 geboren wurde. Die Nähe zur Natur und zu den Grenzen von Belgien und den Niederlanden, zu Universitäten, unterschiedlichen Schulen und vielfältiger Kultur schätze ich sehr.

Bei der hessischen Lehrkräfteakademie als Coach für Schulleitungen und zur Prozessbegleitung akkreditiert.

Mehr zu meiner Person

Kontakt

Wenn Sie eine unklare Situation oder ein Problem haben, eine Beratung oder einen Workshop suchen, dann nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf.

Ich melde mich zeitnah bei Ihnen:
Telefon: 01573 763 52 42
E-Mail: kontakt@stefanalberts.de

 

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